Digitale Verwaltung. Gesellschaftliche Wirkung.
Schleswig-Holstein positioniert sich mit der Digitalstrategie 2026 als digitaler Vorreiter im Norden Europas. Die Strategie setzt auf digitale Souveränität, Open Source und gesellschaftlichen Nutzen. Ziel ist eine moderne, resiliente und bürgernahe Verwaltung, die technologische Innovationen konsequent mit den Bedürfnissen von Bürgerinnen und Bürgern sowie Unternehmen verknüpft und so den gesellschaftlichen Fortschritt aktiv gestaltet.
Vision mit Wirkung – Der Digital Kooperierende Staat
Langfristig beschreitet das Land Schleswig-Holstein den Weg hin zu einem Digital Kooperierenden Staat – alltagsnah und mit echtem Mehrwert für unsere Gesellschaft. Die Digital Kooperierende Verwaltung steht für eine empathische, wirkungsorientierte und intelligent vernetzte Verwaltung, die nicht mehr nur digitalisiert, sondern aktiv gestaltet, co-kreiert und gesellschaftliche Wirkung entfaltet. Im Zentrum steht das Verständnis öffentlicher Dienstleistungen, das sich konsequent anden Bedarfen der Gesellschaft orientiert.
Mit dem iterativen Fortschreibungsprozess wurde die Digitalstrategie geschärft und um wesentliche Perspektiven erweitert: Der Digitale Kompass der Landesregierung – bestehend aus strategischer Vision und digitalstrategischen Leitlinien – hebt stärker denn je die gesamtgesellschaftliche Dimension hervor und dient als zentrale Orientierungshilfe für Politik, Verwaltung und Partner beim Navigieren durch die digitale Transformation.
Grundlagen für den zukünftigen Digital Kooperierenden Staat
Der Teil A behandelt die technisch-organisatorischen Voraussetzungen für eine leistungsfähige und bürgernahe digitale Verwaltung. Im Mittelpunkt stehen übergeordnete und querschnittliche Themen, die organisatorisch meist in zentraler Verantwortung der Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein liegen. Ihre erfolgreiche Umsetzung bildet einerseits das Fundament für eine umfassende Verwaltungsmodernisierung und trägt andererseits maßgeblich zur Erreichung der Ziele zur Steigerung des gesamtgesellschaftlichen Nutzens bei.
Digitale Lösungen der Digital Kooperierenden Verwaltung für die Gesellschaft
Der Abschnitt B erweitert den Fokus um eine ressortfachliche und gesellschaftliche Dimension. Die Inhalte spiegeln ressortstrategische Themenschwerpunkte wider und bieten konkrete fachliche Anknüpfungspunkte. Dabei wird der gesellschaftliche Mehrwert deutlich, der sich aus der Vielfalt digitaler Transformationsprozesse in der Verwaltung bzw. in staatlichen Institutionen ergibt.
Konkretisierung der langfristigen Verwaltungsvision
Die Fortschreibung der Digitalstrategie ist mehr als die Sammlung neuer Ziele und Maßnahmen. Sie ist Raum für einen gemeinsamen Lernprozess, mithilfe dessen die gesammelten Erfahrungen gezielt in die Weiterentwicklung des Strategieprozesses einfließen.
Herzstück dieser Weiterentwicklung ist die Konkretisierung der langfristigen Vision zu einem inspirierenden und zugleich greifbaren Zielbild: Der Digital Kooperierende Staat.
Der Digitale Kompass gilt – gemeinsam mit der zentralen Digitalstrategie Schleswig-Holstein – als verbindlicher Orientierungsrahmen für alle Strategien mit Digitalbezug. Dazu zählen insbesondere die Ressortdigitalstrategien der Ministerien sowie weitere Fach- und Clusterstrategien, etwa die Landesdatenstrategie, die Open-Source-Strategie, die Medienkompetenzstrategie, die KI-Strategie und die Green-IT-Strategie.
Für die Fortschreibung der Digitalstrategie Schleswig-Holstein 2026 hat der Digitale Kompass eine handlungsleitende Funktion. Er definiert mit seiner Vision und seinen Leitlinien den übergreifendenund strategischen Handlungsrahmen für die Ausgestaltung der digitalen Transformation der Landesverwaltung Schleswig-Holstein.
Wir nutzen die digitale Transformation, um Schleswig-Holstein zur digitalen Vorreiterregionzu entwickeln und eine souveräne, digitale Gesellschaft zu gestalten.
