Wir verbringen in unserem Arbeitsleben viel Zeit in Meetings. Was können wir tun, damit wir Besprechungen noch zielführender moderieren und gleichzeitig Verbindung und Nähe aufbauen? Wie können wir den unterschiedlichen Meetingtypen von VielrednerIn bis SchweigerIn entsprechen und was kann hinter dem Verhalten stecken? Was hat das vielleicht mit unserem eigenen Verhalten als ModeratorIn zu tun? Wir reflektieren Rollen und Aufgaben der Moderation und besprechen Ablauf und Phasen.
Die Verantwortung für die sachliche Richtigkeit der Angaben liegt bei den Veranstaltern.
