Ansiedlungsmanagement für Hotelprojekte
Exzellente Hotels locken kaufkräftige Zielgruppen und schaffen Arbeitsplätze
Hochklassige Hotels in traumhafter Lage wie das "Strandhotel Glücksburg" sind ein entscheidendes Aushängeschild für den Schleswig-Holstein-Tourismus.
Hotels sind ein Wirtschaftsfaktor
Hotelprojekte haben nicht nur aus touristischer, sondern auch aus wirtschaftlicher Sicht eine hohe Bedeutung für Schleswig-Holstein. Denn schließlich wirkt sich ein Hotel an einem touristisch hochwertigen Standort auch auf andere Wirtschaftszweige aus und hat steuerliche Effekte. Gerade im Hinblick auf die Arbeitsmarktsituation kommt Hotelprojekten nicht nur in der Kommune sondern auch für die gesamte Region eine zentrale Bedeutung zu.
Deshalb wurde im März 2007 das Ansiedlungsmanagement für Hotelprojekte bei der Wirtschaftsförderung und Technologietransfer Schleswig-Holstein GmbH (WTSH) ins Leben gerufen. Seitdem werden zahlreiche Projekte in Schleswig-Holstein entwickelt und adäquate Standorte für die Realisierung von Hotelprojekten identifiziert und für die planungsrechtliche Umsetzung auf den Weg gebracht.
Projektverantwortliche ist Silke Trost, die vor ihrer Tätigkeit in Kiel über 13 Jahre lang als Unternehmensberaterin im Tourismus- und Freizeitanlagenbereich tätig war. Seither betreibt sie intensives Networking in der Betreiber- und Investorenszene und wirbt auf den einschlägigen Messen und Veranstaltungen der nationalen und internationalen Hotelbranche für den Hotelstandort Schleswig-Holstein. Sowohl Betreiber als auch Investoren und Projektentwickler nutzen die deutschlandweit einzigartige zentrale Anlaufstelle, um sich über die Möglichkeiten zu informieren und sich in Schleswig-Holstein zu engagieren.
Hohes Investitionsvolumen
Die Neuansiedlung eines Hotels ist in der Regel mit einem Investitionsvolumen von mehreren 10 Millionen Euro und einem erheblichen Arbeitskräftebedarf verbunden. In der Kettenhotellerie mit über 100 Zimmern und komplementären Angeboten kann der Personalbedarf bei rund 80 Vollzeitkräften liegen. Hotels im hochpreisigen Segment wirken darüber hinaus imageprägend. Sie geben Impulse für Investitionstätigkeiten sowohl bei bestehenden Anbietern des Gastgewerbes wie auch bei den mittelbar vom Tourismus profitierenden Unternehmen. Die Erfahrungen zeigen, dass insbesondere der Einzelhandel und die Gastronomie durch Sortimentswechsel und steigende Angebotsqualität auf die sich verändernden Zielgruppenstrukturen reagieren.
Standortfrage
Hotelneubauten bieten zweifelsfrei interessante Potenziale für den jeweiligen Standort. Sie sind aber in der Entwicklung nicht nur sehr anspruchsvoll, sondern auch von verschiedenen Akteuren und Rahmenparametern abhängig. Entscheidend für einen nachhaltigen Erfolg ist zum einen die Standorteignung, aber auch die Professionalität der Projektteilnehmer. Nicht zuletzt müssen Standort, Konzept, Betreiber und Investor zueinander passen, um die gewinnbringenden Erwartungen erfüllen zu können. Die WTSH unterstützt und begleitet die Projekte mit der Suche nach geeigneten Standorten und Projektpartnern. Sie holt alle Beteiligten „an einen Tisch“ und leistet Unterstützung bei der Beantragung von Fördergeldern.
Da sich Hotels vorzugsweise an attraktiven und damit häufig auch naturräumlich sensiblen Standorten ansiedeln, sind im Vorfeld die Fragen der Umsetzbarkeit zu klären. Denn nur durch die Einbindung aller Entscheidungsträger sind die Voraussetzungen für die Realisierbarkeit gegeben. Auch hier ist die WTSH im Moderationsprozess eingebunden und unterstützend tätig.
Interessante Potenziale
Das Hauptinteresse ist nach wie vor fokussiert auf die etablierten und überregional bekannten Destination wie Sylt, Timmendorfer Strand und die gesamte Lübecker Bucht. Aber auch die „Nebenschauplätze“ im Tourismus wecken mit attraktiven Lagen und interessanten Potenzialen das Interesse von Investoren und Betreibern.
An verschiedenen Orten sind Projektentwicklungen angeschoben, die derzeit zum Teil sehr unterschiedliche Reifegrade durchlaufen. So finden auch weiterhin Standortbereisungen mit Hotelbetreibern statt, die attraktive Entwicklungsareale in Schleswig-Holstein suchen. An anderen Standorten werden Konzepte entwickelt, Planungsrecht geschaffen oder auch bereits intensive Investoren- und Betreibergespräche geführt bzw. mit den Förderinstituten die Möglichkeiten der finanziellen Unterstützung durch das Land diskutiert.
Vielversprechende Projekte
Die Projektentwicklung einer Hotelimmobilie ist eine sehr komplexe und vielschichtige Aufgabe. Durch die tatkräftige Bündelung der Kompetenzen und die ergebnisorientierten Abstimmungsprozesse mit den Unternehmen und der öffentlichen Hand zeichnen sich jedoch vielversprechende Projekte ab, die den Tourismus in den kommenden Jahren bereichern und im Sinne der Tourismuskonzeption für Schleswig-Holstein voranbringen werden. Für viele Kommunen sind mit neuen Hotelansiedlungen wichtige Arbeitsplätze verbunden. Für die weitere Entwicklung und Stärkung der Tourismuswirtschaft Schleswig-Holsteins bedeuten hochwertige Hotelbetriebe darüber hinaus eine Stärkung der Standortpositionierung und Chancen in der Gewinnung neuer kaufkräftiger Zielgruppen.
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